ビジネスってロールプレイングゲームと似ていると思うんです。
顧問先の社長も同じ考えで、うちの会社はドラクエ方式だ!なんて言っています。
今回はそんな話をしていきます。
最初はレベル1から始まる
まず起業の多くは自分1人でスタートすると思います。
起業当初はお金も経験も少ないので、コツコツ経験値とお金を積み上げていきますよね?
そして、ある程度の経験値が増え、自分のレベルが上がれば今までよりも難易度の高く報酬が多い仕事にチャレンジしていきます。
ここでポイントとなるのは、その時点での実力では難しい場合、貯めてきたお金で投資をするのです!
ゲームに例えれば、武器を買い攻撃力や防御力を上げるのです。
成長スピードを上げながら進む
この行為は一見すると物を買っているように見えて、実は『時間を買っている』のです。
もし、その武器を持たなければ、もう少し粘り強く経験値を積み上げてからチャレンジしなくては攻略できない敵であっても、武器を身につけて力を上げることで勝つことができてしまう。
このレベルUPまでの時間をお金で買ったというワケです。
そうすることで、更に強い敵と戦えて、弱い敵と戦うより得られる経験値が大きくなります。
ビジネスで言えば、ある程度の資金を積み上げ、時間を短縮できる物に投資し、難しい案件に挑めば挑んだだけ成長スピードが上がっていくわけです!
なので、僕は果敢に難しい案件に挑戦するべきだと思うのです。
失敗したら、、、
もしうまくいかなかったら、、、
人の目が気になる、、、
こんな心配はどうでも良くて、まずはやってみて、やりながら考えていくだけです。
人が行動を起こすには順番がある
少し話が逸れますが、僕の好きなお笑い芸人のオリエンタルラジオの中田さんがこんな話をしていました。
人が動くには順番があり、それぞれ段階があるんだと言っていました!
それを彼は造語で四動と呼んでいました。
1、衝動
よし、やるぞ!と思うことは誰しもあるが、その次の動になかなか進めない。
2、行動
行動を起こせば、とりあえずスタートは切れる。だが少しうまくいかなかったら大体の人がやめてしまう。だから次の動が必要となる。
3、不動
まずは、その場でやり続けトライアンドエラーを繰り返し分析をする。でも、うまくいかない時は次の動が足りていない。
4、感動
最終的には誰かを感動させることで、その対価としてお金を頂くことができる。更に感動した事は人と共有しても減らない。
自分の感動を共有することも、人に感動を与えることも、共有することで大きな波となるということです。
この四動を大切にしていると言っていました。
僕もとても共感しましたね。
まずは自分がどこで躓いているのかを認識できれば、それに対する対応方法を考えられます。それさえ分かれば、チャレンジしていてもうまくいかない時の対処法を見つけることができると思います。
ご参考までに!
仲間の力でさらに成長できる
話を戻します。
難しい案件に果敢にチャレンジして行動していると、不思議と同じ目的を持った仲間と出会えるんです。
しかも自分に足りない能力を持っている人に!
ゲームに例えれば、傷を治すスキルを持っていたり、相手を魔法で攻撃ができたり、そういった仲間と共に強い敵も倒していきます。
ビジネスも同じで、自分ができないことをできる仲間を探しにいき、一緒に同じ目的を達成すれば良いのだと思います!
そして、更なる大きな夢へ一緒にチャレンジしていけば良いのだと思います。
お陰様で僕には沢山の仲間ができました。
仲間と共に日本の中小企業経営者へ感動を提供していきます!
楽しむことでますます加速する
自分のコンサルタントとしての仕事は、ある意味エンターテインメントであると考えています。
中小企業の社長やこれから起業をしたいと考えている人に、『ビジネスは楽しくて仕方ない!』という、この感動の共有をしたいのです!
そのゾーンにハマれば、仕事=遊びとなり毎日楽しくて仕方ないはずです。なので、ある意味エンターテイメントと考えているのです!
1人でも多くの経営者に、ビジネスが楽しくて面白くてどうしようもないと思える環境を提供することが自分の使命と思っています。
辛い事が多いのは事実かもしれないが、面白くて人に感謝され、多くの人と感動を共有する事はビジネス以外ではできないと思います!
僕自身仕事が楽しくて楽しくて、仕方ないですから、こんなに面白いものに出会った感動をお裾分けしたいですね(^^)
まさに子供の頃ハマっていた『ゲーム』をやっている時と同じ感覚です!
1人でも多くの日本人が本当のビジネスの楽しさを知ることと、忘れかけた大和魂に火が付くことで、この国は心も経済も豊かになると信じています。
今回はこんなところで。
ではまた次回^ ^
投稿者プロフィール
-
月次決算からの財務コンサルティングが真骨頂。同じ売上でも利益を増やし、その利益で更に利益を生み出す仕組みを構築することを得意とするコンサルタント。
会社と個人の資産・負債の組み換えの発想や、月次の財務から導く経費削減のアイディアが経営者・税理士・FPから支持されている。
Array
- お知らせ2020.08.31ビジネスを加速させる財務戦略とは?
- お知らせ2020.05.15ビジネスにおける俯瞰的視点の重要性~どの目線から見ているか?いくつの視点で物事を見られるか?
- お知らせ2020.04.20withコロナという選択~負けるのか生き残るのか戦略はどう立てるか?
- お知らせ2020.03.16メンタルに関する経営戦略の考え方