過去3回に亘り私の提唱している、 1,スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月次決算ができなければ、まずは試算表の作成スピードを上げましょう) これによって社長の頭の中のイメージと、現状の誤差を少なくできます […]
カテゴリー: 宮島 大輔
売上に繋がる経費と会社を守る経費は戦略を立てて投資すること
過去2回に亘り、私が普段提案している下記の①を解説させて頂きました。 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月次決算ができなければ、まずは試算表の作成スピードを上げましょう) これによって社長の頭の中のイメ […]
月次決算の早期化で社長の能力を最大限引き出す
前回、私が普段提案している下記①を解説させて頂きました。 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月次決算ができなければ、まずは試算表の作成スピードを上げましょう) これによって社長の頭の中のイメージと、現状 […]
スピード感を持って月次決算を行いましょう!
前回のブログでは、私が経営者向けに行なっている案内として2つを挙げさせて戴きました。 ①スピード感を持って月次決算を行いましょう!(もし、月次決算ができなければ、まずは試算表の作成スピードを上げましょう) これによって社 […]
BOS代表の宮島大輔です
BOS代表の宮島大輔です。 私は株式会社シルエフという会社を経営しています。 経営していると言っても、私のスタイルは在庫を持たない、人は雇用せず外注するということを行っているので、一般的な経営とはまた違うのかもしれません […]
日本ビジネスオーナーサポート協会(BOS)のコンセプトについて
BOS代表の宮島大輔です。 日本ビジネスオーナーサポート協会のコンセプトをお伝えせて頂きます。 私自身会社経営をしていますが、様々問題に遭遇しきました。 例えば 法人登記する時に誰に相談すれば良いのか? 顧問税理士は必要 […]